Unser Team aus erfahrenen Persönlichkeiten arbeitet seit vielen Jahren erfolgreich zusammen. Jeder bringt in seiner Rolle Fachwissen, Erfahrung und Persönlichkeit ein. Was uns verbindet, ist der Anspruch, Veränderungen wirksam umzusetzen – mit Klarheit, Verantwortung und Respekt.
Victor Seuwen und Sebastian Mostertz haben operations gemeinsam aufgebaut. Sie bringen unterschiedliche Hintergründe und Erfahrungen ein und ergänzen sich in besonderer Weise. Sie verbindet die Überzeugung, dass nachhaltiger Erfolg nur entsteht, wenn er klar gedacht, konsequent umgesetzt und von Menschen getragen wird.
Gründer
Profil
Als Mitglied der Geschäftsleitung von Roland Berger verband er praktische Umsetzungserfahrung mit methodischer Beratungskompetenz, bevor er eine auf Sanierung und Transformation spezialisierte Beratungsgesellschaft mitgründete. Seine Schwerpunkte lagen in Restrukturierung, strategischer Neuausrichtung, operativer Umsetzung und Post-Merger-Integration – vielfach auch in der Rolle eines CRO oder Verfahrensmanagers.
Heute begleitet er Unternehmen in besonderen Situationen – mit strategischem Blick, Umsetzungsstärke und unternehmerischer Verantwortung.
Gründer & Geschäftsführer
Profil
In den folgenden Jahren sammelte er Erfahrung in verschiedenen Branchen mit Schwerpunkten in Supply Chain, Produktionssteuerung, Digitalisierung und Restrukturierung. Er führte Projekte und Teams, verantwortete Prozessarchitekturen, strategische Neuausrichtungen und Effizienzsteigerungen – sowohl in Beratungsmandaten als auch in Managementfunktionen auf Kundenseite. Zudem war er Mitglied der Geschäftsleitung einer mittelständischen Beratungsgesellschaft.
Heute begleitet er Unternehmen in Phasen tiefgreifender Veränderung – mit analytischer Klarheit, operativer Nähe und einem hohen Anspruch an Umsetzbarkeit.
Dr. Michael Bourjau und Achim Hohorst bringen jahrzehntelange Führungserfahrung als Vorstand und Geschäftsführer sowie umfangreiche Beratungserfahrung ein. Beide waren in leitenden Funktionen internationaler Unternehmen tätig und verantworteten komplexe Transformationsprojekte.
Profil
Er verantwortete nationale und internationale Transformationsprojekte – mit besonderem Fokus auf Restrukturierung, Strategieentwicklung und M&A-Prozesse. Als CRO begleitete er mittelständische Unternehmen durch anspruchsvolle Phasen der Neuausrichtung und übernahm Aufsichtsratsmandate in Industrie und Dienstleistung.
Heute bringt er tiefes Erfahrungswissen, analytische Klarheit und unternehmerisches Urteilsvermögen in Projekte ein, bei denen nachhaltiger Wandel gefordert ist.
Profil
Seine Schwerpunkte liegen in der Optimierung von Vertriebsprozessen, der Entwicklung und Umsetzung von CRM-Strategien sowie in der Einführung digitaler Lösungen – insbesondere im Kontext von IoT-Produktentwicklung und Smart-Home-Systemen.
Heute begleitet er Unternehmen bei der Neuausrichtung ihrer Vertriebsorganisationen – mit klarem Fokus auf Umsetzbarkeit, Kundenbindung und messbare Wirkung im Markt.
